"Сдавать корты в аренду нам не интересно"
Один из самых впечатляющих новых спортивных объектов Казани - теннисная академия в районе РКБ - занимает территорию в 8,5 гектара. Здесь 8 закрытых кортов и 18 открытых. Для спортсменов в "Tennis Bay Center" созданы шикарные условия. Вот только в качестве "наследия Универсиады" академия вызывает у многих казанцев большие сомнения. Ведь теннис при всем желании не отнесешь у нас к самым популярным видам спорта. К тому же занятия теннисом, как считается, стоят достаточно дорого - экипировка, аренда кортов, услуги тренеров.О том, как хозяева "Tennis Bay Center" намерены сделать его "ближе к народу", "ВК" рассказал президент Федерации тенниса РТ и директор центра Ринад Загидуллин:- Проблема в том, что многие наши спортивные сооружения не приспособлены для ежедневной жизни. Если жить ради одного матча в неделю, вложенные средства никогда не принесут отдачи и содержание объекта ляжет тяжким грузом. - К теннисной академии это тоже относится? - Основной закон для меня: спрос рождает предложение. Если нет спроса, надо его создать. Теннис в республике не культивировался до последнего времени. В этих условиях есть три формы эксплуатации академии. Первая: когда государство берет на себя заботу о работающей на базе центра ДЮСШ (60 - 80 миллионов рублей ежегодно). Второй вариант - найти спонсора. И есть третий вариант, который я, согласившись возглавить этот объект, посчитал наиболее перспективным. Подготовил бизнес-план, по которому в течение трех лет удастся вывести академию на самосодержание. Наша главная задача - создать в городе потребность в теннисе. Показать людям красоту этого вида спорта, что он им может дать в плане здоровья. Миллионный город способен содержать несколько таких академий. У нас уже сегодня за определенную плату занимаются теннисом 300 детей. Максимальная пропускная способность объекта - 600. - Сдавать корты в аренду профессиональным теннисистам с их индивидуальными тренерами не собираетесь? - Нам это не интересно. У нас своя академия, свои тренеры. Такая модель распространена во всем мире, и, я считаю, она самая жизнеспособная: позволяет и массовый спорт развивать, и чемпионов содержать. А любой чемпион - это доходный бизнес для академии. Самые перспективные спортсмены у нас будут на контрактах, по которым у них будут определенные обязательства перед академией, вкладывающей в них средства. - Вы уверены, что эта модель позволит вам выйти на самоокупаемость? Сколь-ко вы сегодня, к примеру, платите за коммунальные услуги? - Согласно реализуемой сегодня схеме, по которой объект передается на баланс Поволжской академии спорта, пока платит балансодержатель. На какой стадии процесс передачи, меня как спортивного топ-менеджера меньше всего интересует. Но я имею в виду, что в принципе должен за все платить сам. Коммунальные услуги обходятся нам примерно в 2 - 2,5 миллиона рублей ежемесячно. - Сколько тогда будет стоит обучение в академии?- То, что теннис - дорогой вид спорта, это иллюзия. В моей модели речь идет о 1800 руб. в месяц. Речь лишь о массовом спорте. Если же родители видят своих детей профессионалами, то они должны понимать, что содержание таких спортсменов стоит от 1,5 до 3 миллионов рублей в месяц. Они уже сами себя частично обеспечивают. Нужно лишь довести их до такого уровня. За 1800 рублей дети приходят к нам два раза в неделю. Чтобы ребенок был здоровым, не надо платить большие деньги. Но каждый родитель должен решить: мне нужен здоровый ребенок или профи? Если профи, то это уже другая шкала инвестиций. - Что именно мешает, на ваш взгляд, эффективной эксплуатации здания академии?- Объект строился для Универсиады. Для этой цели он подходит стопроцентно. Вид здесь шикарный, условия для спортсменов - тоже. Место выбрано удачно. Правда, остановок общественного транспорта поблизости нет. Вопрос лишь в том, чтобы подвести к нам пассажирский маршрут. Надо учитывать, что теннис - это только один из трех этажей комплекса. Если говорить о себестоимости содержания кортов, с учетом балансовой стоимости объекта, то можно было построить и дешевле. И эксплуатировать один этаж дороже, чем три. Поэтому моя задача - заставить работать второй и третий этажи. Если удастся договориться с балансодержателем, планирую переделать второй этаж под фитнес-центр. Объем продаж будет не меньше, чем от кортов. А затем и третий этаж заработает, если открыть там ресторан и оборудовать офисные помещения. - 600 детей - это не мало для такого центра?- Больше не вместим, к сожалению. Но мы сейчас готовим проект, чтобы перекрыть открытые корты арками и сделать их пригодными для круглогодичной эксплуатации. Плюс летом крыша будет спасать от дождя. Для осуществления наших планов на данном этапе нам, безусловно, нужен инвестор, который помог бы решить часть вопросов. Финансовый партнер, который увидел бы в нас перспективу. Даже то, что сегодня мы не платим за коммуналку, очень нам помогает. Не было бы этого, не стоило бы обучение 1800 рублей. Но если нам удастся реализовать нашу модель, то мы сможем вырасти, сохранив нынешнюю стоимость. С помощью Рафиса Тимерхановича (Бурганова. - С.К.) у нас сейчас складываются хорошие отношения с предполагаемым спонсором.- Каким образом вы намерены конкурировать с другими академиями в вопросе качества преподавания? - На уровне массового спорта наш тренерский состав вполне качественный. Все наши специалисты имеют профессиональное образование. Есть и приезжие - из Москвы, из Турции. Привлечение местных специалистов - задача не одного дня. Многие уже давно где-то работают. Но вот с Антоном Кратюком мы уже договорились, что он переходит к нам со своими воспитанниками. Но с условием, что все приходящие к нам дети заключают контракт с академией. В феврале к нам приезжает тренер из Швеции по рекомендации Шамиля Тарпищева. Хотим с ней заключить долгосрочный контракт. - Казанские теннисисты-профессионалы могут заниматься на ваших кортах? - Если человек академии интересен - найдем возможность. А если за деньги кому-то сдадим корт, ущемим интересы своих воспитанников. Нам это не нужно. Если местные теннисисты по своему уровню проходят в состав сборной РТ, которую мы создаем, то почему бы и нет? Для тех, у кого будет подписан контракт с Федерацией тенниса РТ, сохраним временную квоту. Если мы найдем возможность для финансирования сборной, они за это даже платить не будут. Фото Александра ГЕРАСИМОВА.
Популярное
Разбираем — у кого все хорошо, а кому еще нужно прибавить.
Сотрудники сразу четырех ресторанов на Кремлевской набережной Казани пожаловались на невыплату зарплаты в более чем 5 миллионов рублей. Конечным владельцем заведений потерпевшие считают главу ПСО «Казань».
На смену электронным сигаретам и вейпам пришли энергетические ингаляторы. Обычные ингаляторы с эфирными маслами стали популярны за счет хорошего продвижения. Вот только продавцы забыли указать правила их использования.
Родители жалуются на загруженность детей в школах. По их мнению, они тратят много времени на учебу, но эффекта нет.
Первый раз пытались забрать еще летом.